Співбесіда при прийомі на роботу: що потрібно знати?

З ситуацією пошуку нової роботи за останні десять років стикався, напевно, кожна людина. Чого нам тільки не довелося пережити: фінансові кризи, обвали фондових ринків, політичні реформи - все це так чи інакше позначається на трудовій діяльності. Відповідно, невід`ємним елементом нашого життя стає співбесіду при прийомі на роботу - такий собі міні-іспит на тему того, чи підходите ви на цікаву для вас посаду чи ні.

Найголовніше, що ви повинні зробити - це справити хороше враження на інтерв`юера. Саме від цього залежить ваше майбутнє працевлаштування. Тому дуже важливо продемонструвати зацікавленість у цій роботі і заздалегідь продумати, чим ви можете бути корисні даної організації.

Методи проведення співбесіди

Існує безліч способів організації співбесіди. Менеджер по персоналу вибирає той, який найбільш підходить для поставленої мети. На прийняття подібного рішення, в першу чергу, впливає характер посади: наскільки вона відповідальна, якими якостями повинен володіти відповідний кандидат і т.д # 8230- Відповідно, можна виділити наступні методи проведення співбесіди:

• Інтерв`ю по компетенціям-
• Тестірованіе-
• Стрес-собеседованіе-
• Групове собеседованіе-

Інтерв`ю за компетенціями

Один з найпоширеніших варіантів співбесіди на роботу. І це логічно, адже на подібній зустрічі перевіряються саме ваші знання, вміння та навички, а не ставлення до президента чи релігійні погляди (хоча буває й таке, але, на щастя, рідко). Рекрутер оцінює, наскільки у вас виражені ті якості, які необхідні для ефективної роботи на обговорюваної посади. Заздалегідь складається список компетенцій і підбираються питання із завданнями, спрямовані на їх перевірку. Основна ідея полягає в тому, що за інформацією про минуле і поведінці в сьогоденні можна зробити висновок про те, яким людина буде працівником. І, погодьтеся, вона не позбавлена здорового глузду.

Зазвичай в ході інтерв`ю, спрямованого на перевірку компетенцій, обговорюються реальні ситуації, з якими людина стикалася в минулому. Як правило, подібна бесіда починається з обговорення одного або декількох ключових досягнень здобувача на попередньому місці роботи. Велика ймовірність, що в процесі розмови спливуть відразу кілька компетенцій, бо вони потрібні для досягнення успіху. Далі рекрутер просить здобувача навести приклади того, в яких ще аналогічних ситуаціях він проявив важливі для майбутньої роботи знання і навички. Але слід зауважити, що така схема зазвичай застосовується на співбесіді з кандидатами, вже пройшли попередній відбір.

Метод кейсів - це ще прийом, активно використовуваний рекрутерами при проведенні інтерв`ю. Тут для оцінки компетенцій здобувача використовуються конкретні проблемні ситуації, вирішення яких він повинен запропонувати протягом обмеженого часу. Вони завжди наближені до робочих або взагалі взяті з реальної практики. Взагалі кейси можна розділити на кілька груп:

• досліджують цінності і погляди соіскателя-
• перевіряючі необхідні для посади знання і навикі-
• демонструють індивідуальні моделі поведінки та особистісні якості-

Зараз метод кейсів активно використовується при перевірці кандидатів на будь-які вакансії: юриста, бухгалтера, менеджера з продажу, маркетолога, керівника направлеія, психолога і т.д. ... У будь-якому випадку головне - це запропонувати конкретні дії, а не пояснити їх і детально описати. Ваші ідеї повинні бути конструктивними й ефективними, і тоді даний етап буде вами пройдений з блиском!

Тестування

Тести активно використовуються при проведенні всіляких відбіркових заходів та співбесід. Погодьтеся, це дуже зручно для роботодавця: дав тест здобувачеві, подивився результат і вирішив питання про профпридатність. А бідний кандидат на посаду хвилюється, переживає і намагається цей тест всіляко обдурити! Звучить смішно, але так воно відбувається насправді. Тому так важливо не перетрудиться в розгадуванні значення тесту: з одного боку, це не буде зайвим, щоб не наробити дурних помилок, а з іншого, методики складаються досвідченими психологами і мають усередині себе складні шкали брехні, обдурити які практично неможливо. Так що намагайтеся бути по максимуму чесної у відповідях на запитання.

Для того щоб підготуватися до процедури тестування, корисно знати, які бувають методики:

1. Спрямовані на оцінку здібностей

   Найбільш часто використовуються методики для визначення рівня інтелекту, обсягу уваги і пам`яті. Підготуватися до них можна за допомогою спеціальних посібників - вони продаються в будь-якому книжковому магазині. А пам`ять і увагу можна тренувати, наприклад, не записуючи список покупок, а просто запам`ятовуючи його

2. Спрямовані на комплексне опис типу особистості та
   
   
   
   
   

   тести повні питань про ваше життя і ваші звички, відповіді на які дозволяють зробити якийсь висновок про вас. Як ми вже говорили, не варто намагатися намалювати образ ідеального працівника - хороший HR-менеджер відразу ж зловить вас на брехні. Будьте чесною, але не випинати свої недоліки.

3. Спрямовані на оцінку рівня необхідних для роботи навичок і

   Залежно від вакансії вам можуть запропонувати тести для маркетологів, IT-фахівців, бухгалтерів, юристів і будь-яких інших спеціальностей. Для того щоб добре пройти таке тестування, потрібно просто добре розбиратися в предметі. Це як звичайний іспит, а адже ви знаєте, як до такого підготуватися!

При проходженні тестів не варто "накручувати" себе - від одного тесту ні в якому разі не залежать ваша доля і навіть майбутня кар`єра. Поставтеся до них як до звичайної роботи: зробіть глибокі вдих і видих, заспокойтеся - і виконайте всі завдання. Не соромтеся перед тестом уточнити ті деталі, які залишилися для вас незрозумілими, але не докучайте інтерв`юеру питаннями в процесі тестування. І пам`ятайте, що зазвичай тест відсіває лише тих, хто зовсім не годиться на посаду, а з більш-менш придатними кандидатами будуть розмовляти далі.

Одним з різновидів тестування є проективне інтерв`ю. Воно відрізняється від звичайного тим, що замість вашої фігури ви з рекрутером обговорюєте людей взагалі або якого-небудь персонажа. Цей тип співбесіду заснований на тому, що психологи називають проекцією, а саме схильності приписувати іншим людям свої думки, почуття, риси характеру та інші елементи внутрішнього світу особистості. Прикладом можуть бути такі питання: "Що спонукає людей працювати ефективно?", "Навіщо люди хочуть зробити кар`єру?" І т.д. ... Конкретно тут оцінюється мотиваційна сфера кандидата. Самі розумієте, краще відповідати на такі питання в позитивному ключі.

Іноді рекрутерами використовується техніка проектних тестів. Як правило, це рисункові або наполовину рисункові методики, які людина повинна описати, переказати або придумати їм інтерпретацію. У цьому випадку підготуватися до такого тесту набагато складніше, адже тонкощі інтерпретації відомі лише кваліфікованому фахівцю, а вам запам`ятати їх все просто не під силу. Тому в такій ситуації вам просто доведеться бути чесною і сподіватися на те, що ви дійсно підходите на посаду.

Стрес - співбесіда

Ви, напевно, чули про те, що в деяких випадках рекрутери поводжуся абсолютно некоректно: лаються, обзиваються, спізнюються і роблять ін